一、指导思想

认真贯彻、落实学校 “内涵发展、质量提升”主线和“转型发展”工作思路，以旅游管理专业硕士点申报建设为重点和引领，兼顾学科整体建设。创新工作方法，加大学科平台和学科队伍建设力度，提高服务地方经济社会发展能力，使实验室的管理水平、实验教学和研究水平更上新的台阶。

二、工作要点

1、发挥实验室科研服务平台作用，提升科学研究的层次和水平

（1）发挥实验室研究人员的职称、学历和学缘结构优势，继续巩固在市厅级、省部级项目的立项成果；争取在国家级项目的有所突破，不断提升实验室在科学研究领域的水平和高度。

（2）借助旅研中心的规划资质及学院在服务地方的良好口碑，发展横向科研项目，不断拓展服务的领域和层次，走“产、学、研”发展道路。

2、继续推进“规划制图与景观设计精英班教学”人才培养计划

 “规划制图与景观设计精英班教学”人才培养计划，是我院层次性、差异性、创新性人才培养模式的又一探索性的创举。重点实验室以较好的软硬件配置、宽松的教学场所为“精英班”提供良好的教学环境，推进教学活动的高效开展。

3、鼓励、资助学生进入实验室开展学习、科研活动

（1）鼓励学生进入实验室开展开放性的实验项目，参与学院科研项目，形成良好的学习、科研环境。

（2）重点实验室设立开放实验项目，利用实验室的专项经费，资助优秀项目，激励教师、学生积极投入实验室相关的科研项目，积累实验室科研成果，提高实验室的影响力。

4、继续实行学生助理实验员（研究员）制度

（1）从2014级旅游管理专业中选拔新一批的学生助理实验员（学生助理研究员）进入实验室，参与实验室管理和相关项目的研究工作，参照研究生的培养模式，利用实验室的软硬件平台，培养具备一定管理能力、创新能力、综合素质的复合型人才。

（2）选拔优秀的学生助理实验员，协助实验教师教学，参与实验教学辅导。

（3）以学生助理实验员为主体，举办专业技能大赛，评选优秀作品并给予资金资助，调动学生的积极性、参与性。

5、完善实验室网站建设

根据学校的网站建设要求，结合实验室的实际情况，完善、补充网站的信息资源，使网站在信息发布、应用推广、合作交流、扩大实验室知名度与影响力等方面发挥积极的作用。

6、组织实验相关管理人员和实验教学教师到相关有省级重点实验室及兄弟院校进行调研和考察，学习他们建设和管理的经验。

7、进一步充实、完善实验仪器设备及软件配置的前期调研工作，制定下一年度建设计划。

8、新进实验教师一名，确保旅游规划实验室的专人专职，更好的服务于实验室的发展要求。

9、加强实验室人才队伍建设，资助实验室研究人员及实验室技术人员到重点大学或科研院所进修学习，提升专业技术能力，更好服务于实验室的科研和管理。

10、筹备召开学术委员会会议，研讨实验室的发展事宜并完善相关规范性文件，明确实验室的发展方向。

11、积极鼓励实验室相关人员参加高级别的学术交流，了解学科技术发展的前沿知识。

12、做好实验室的常规管理，注重实验室的防火防盗工作，保障实验室财产安全。

旅游学院旅游规划实验室

2016. 3.28